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PG电子工程车事业部召开2016年上半年质量工作扩大会议

2019-04-12

PG电子工程车事业部召开2016年上半年

质量工作扩大会议

工程车

8月10日,工程车事业部在营销公司201会议室召开了上半年质量工作扩大会议,工程车事业部副总经理王长锁以及来自采购、技术、车间、销售等部门的事业部领导和生产一线班组长以上人员共计60余人参加了此次会议。

会上,质量控制部王锋对上半年的质量运行状况做了详细报告,内容涵盖2016年上半年质量关键指标完成情况及分析、售后质量问题及损失汇总分析、典型质量事件曝光、上半年主要质量问题汇总及整改完成情况、下半年质量工作计划等等内容。

王总认真听取了质控部上半年的质量工作报告,简要评价报告的同时也提出了自己的看法,王总认为:得益于大家半年来的辛苦工作,公司上半年的产品质量稳中有升,但是依然存在一些共性的、典型的质量问题,这就要求各部门在以后的工作中强化质量意识,主管领导要以身作则,进一步提升质量预防管理的能力,尽量把工作“一次性把活干好”,杜绝返工和浪费现象的发生。

会议的后,各部门主管领导都对如何提升本部门工作质量发表了自己的看法,并强调一定要按照事业部的要求,建立奖惩机制、搭建质量控制平台,从源头上,从过程中,从售后反馈上全面提升公司的产品质量控制能力。

产品质量是企业生存和发展的根本,是提高产品市场竞争力和企业品牌影响力的关键因素。要提高产品质量,必须要求全员参与,树立牢固的产品质量意识,严格控制和执行好产品生产的每一个操作流程,只有这样才能从根本上提高PG电子产品的整体质量。

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